Pilne uzupełnienie materiału na linii, odbiór gotowej partii i przewóz do magazynu mogą wymagać tych samych zasobów w tym samym czasie. Dla kierownika logistyki kluczowe staje się ustalenie, które zadanie wykonać najpierw i jak zmiana wpłynie na pozostałe operacje. Twiserion od Asseco CEIT wspiera taką koordynację, łącząc obsługę transportu wewnętrznego z widocznością procesów produkcyjnych.
Kolejność zadań powinna wynikać z potrzeb procesu
W zakładzie produkcyjnym nie każdy przewóz ma jednakowe znaczenie. Dostawa komponentów do stanowiska zagrożonego zatrzymaniem może wymagać innego priorytetu niż odbiór pojemnika, na który wciąż jest miejsce w buforze. Jeżeli decyzje zapadają wyłącznie podczas rozmów telefonicznych, trudno ocenić wszystkie oczekujące potrzeby i zachować spójną kolejność działań.
Punktem wyjścia są wspólnie uzgodnione zasady. Magazyn i produkcja powinny określić, kiedy transport staje się pilny, kto może zmienić jego priorytet oraz jak postępować z zadaniami odłożonymi na później. Dzięki temu pracownicy wiedzą, z czego wynika kolejność obsługi, a osoba nadzorująca proces ma podstawę do rozstrzygania sytuacji wyjątkowych.
Jedno miejsce do nadzorowania misji robotów
W zautomatyzowanej intralogistyce te zasady trzeba przełożyć na pracę pojazdów. Twiserion Fleet Manager odpowiada za przydzielanie i nadzorowanie zadań transportowych realizowanych przez AGV i AMR. Moduł koordynuje misje, trasy i priorytety oraz zarządza ruchem na skrzyżowaniach i w wyznaczonych strefach. Pozwala to uwzględniać wspólne drogi przejazdu przy organizowaniu dostaw wewnątrz zakładu.
Operator widzi bieżące pozycje, aktywności i stany robotów oraz pojawiające się ostrzeżenia. Może również ingerować w decyzje systemu. Przy zablokowanym przejeździe taki podgląd pomaga ocenić sytuację i wybrać dalsze działanie. Dla zespołu logistyki oznacza to możliwość nadzorowania realizacji zadań w jednym środowisku, także wtedy, gdy część przewozów wymaga dodatkowej uwagi.
Informacja o materiale pomaga ocenić sytuację
Do rozstrzygnięcia, co powinno pojechać dalej, potrzebna bywa także wiedza o tym, gdzie znajduje się materiał. Twiserion Digital Manager wykorzystuje lokalizację w czasie rzeczywistym, czyli RTLS, do tworzenia cyfrowego obrazu monitorowanego obszaru. Pozwala śledzić oznakowane półprodukty i wyposażenie oraz obserwować ich położenie względem zdefiniowanych stref.
Przykładowo osoba nadzorująca przepływ może sprawdzić, czy oznakowana partia dotarła już do wskazanego bufora. To przydatny kontekst przy ocenie zgłoszenia pilnego przewozu. Obsługa ręcznej intralogistyki korzysta przy tym z zadań generowanych i zarządzanych w Fleet Manager. Oba moduły należą do tej samej platformy, dostępnej przez przeglądarkę.
Zdarzenia z hali jako podstawa usprawnień
Jeżeli każdego dnia wiele zleceń uznaje się za pilne, warto sprawdzić przyczynę. Problemem może być sposób zgłaszania potrzeb, organizacja odbiorów albo obciążenie wspólnego odcinka trasy. Doraźna zmiana kolejności przewozów pomaga obsłużyć konkretną sytuację, ale analiza powtarzających się zdarzeń daje szansę poprawy całego procesu.
Fleet Manager rejestruje historię operacji, wzorce ruchu, wykorzystanie pojazdów, błędy i czasy reakcji. Dane te wspierają szukanie wąskich gardeł. Zespół może na ich podstawie ocenić, które zmiany organizacyjne warto przetestować, a następnie porównać przebieg pracy przed ich wprowadzeniem i po nim.
Wspólne zasady dla magazynu i produkcji
Twiserion można integrować z ERP, WMS i istniejącymi systemami intralogistycznymi. Przy projektowaniu takiego połączenia warto ustalić źródło zleceń, sposób przekazywania priorytetów oraz potwierdzania wykonania przewozu. Dobrze opisany obieg informacji ułatwia powiązanie potrzeb produkcji z rzeczywistą realizacją transportu.
Rozmowę o wykorzystaniu możliwości platformy Twiserion warto więc oprzeć na konkretnym przepływie, w którym często dochodzi do zmian kolejności zadań. Można przeanalizować go od zgłoszenia potrzeby do zakończenia przewozu i wskazać miejsca wymagające lepszej koordynacji. Dla kierownika logistyki celem jest przewidywalna obsługa codziennych zleceń oraz czytelny sposób reagowania na sytuacje pilne.
O autorze
